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彼は、記者にこびる呈は微塵もなく、会があると気軽に現われ、和やかに酒を酌み交わすといった案配だった。
不祥事処理で奔走するＫの姿をＮ銀で見かけた時には、その心中を思んばかって、「落ち着いたら、また『鴨の会』をやりましょうよ」と声をかけたこともあった。
「そのうちに」。
Ｋが苦笑しながら小柄な背を向けたのは、昨日のことのようだ。
なぜ、Ｋは自死の道を選んだのか。
その答えとは別に、浮き彫りになったのが、「理事の孤独さ」だった。
Ｎ銀事務方の最高峰でもある理事職。
旧法時代は、総裁を筆頭とした円卓（Ｎ銀の役員集会）の有力メンバーで、政策決定に実質的な影響力を持つ実力者ポスト。
ところが、政策委員会を活性化したこととの対比で、円卓は旧Ｎ銀の悪しき象徴として廃止された。
この結果、政策決定機構の二重構造は是正された。
審議委員だったＴは、「結果として、理事ポストの意味があいまいとなり、孤独化が始まった」と振り返る。
新法下でも理事は、政策、信用秩序、国際、人事、内部管理など、それぞれの担当ごとの事務方の責任者であることに変わりはない。
しかし、実務面では各局長や室長が現場スタッフを指揮して実態を把握しているのに対して、円卓から切り離された理事は、手足も、横の連携もない中途半端な存在に転じてしまった。
特にＫが背負った内部の不祥事事件などのような後ろ向き案件になると、政策委に判断を仰ぐわけにもいかない。
かと言って、円卓もないため、公式の報告以外に、総裁、副総裁や、他の理事に内情に関する相談をしずらい。
それでもＫは同期理事の安斎隆には、愚痴をこぼすこともあったという。
経営管理局長を経験し、内部管理も熟知していた安斎は、「問題があったとしても、我々はこれまで、そうした過去の問題をなくす努力を続けてきた。
だから、調査結果は隠さずに、すべてを堂々と出せばいい」と言い放つ剛毅さがあった。
しかし、律義なＫは、行員の自主性に委ねた調査自体が円滑に進まない中で、結局、最終責任の決め方などの判断の重い部分を、外に吐き出せずに、自らで抱え込む形になったようだ。
前章でみたように、新Ｎ銀法下で執行部が新体制で始動できるようにと、Ｙ以外の年長理事は退任が決まっていた。
永島のほか、不祥事の責任をとる形で本間と木下も退任及び退任が決まっていた。
大蔵省出身の米津潤一も七月に退任予定。
つまり、不祥事問題が燃え上がる最中で、当面、理事職にとどまるのは、Ｋと安斎だけだった。
早晩、二人も退任し、若手に代わる予定で、理事の孤独化は責任をとる理事の頭数自体が極めて限られていた事情でさらに深まっていた。
ただ、「相談する相手がいない」ということだけで、自らを死に追い込んだのだろうか。
一橋大出身の先輩であり、執行部の最高責任者であった総裁のＨは、Ｋにどう指示を与え、Ｋの報告をどう聞いていたのだろうか。
Ｋの自殺が伝えられた五月二日午後三時半からＨは緊急会見を開き、沈痛な面持ちで語った。
「疲労が非常に重なっていたであろうことは容易に推測できるが、そのほかどういうことがあったのか、故人の心の中を窺い知ることはできない」あるＮ銀ＯＢは「Ｈ氏らは、『不祥事は自分の時代の責任ではなく、お前たちの問題だ』と思って戦士の休息のような五月の連休。
Ｆは連休中に海外出張の予定を組んでいた。
Ｋは「私は家族と旅行して英気を養ってきます」と久しぶりの笑顔を見せた。
「では、連休後にまた苦労を共にしましよう」と一人は笑って別れた。
Ｆは振り返る。
「世間のＮ銀に対するバッシングや国会追及の厳しさに責を帰するっもりはない。
円卓がなくなり、行内の相談相手が不在だったというのは後講釈としては言えるが、原因だったかどうかはわからない。
彼の死は魔が差したというか、衝動的だったというか」実際にはＫは、楽しみにしていた家族旅行を直前でキャンセルしている。
その数日前に安斎から「気分転換をしよう」と誘われたゴルフも、ドタキャンした。
今から振り返れば、いずれも直前の兆候だった。
「そういえば、（死の何日か前の）会合で、報告する彼の目が『きょとんとしているな』との印象を持ったことがあった」。
空を見る目。
Ｔの回想だ。
ジャーナリストから副総裁に転じたＦ作弥は、就任直後に行内のコンブライアンス（法令順守）委員会の委員長となった。
外の目でＮ銀改革を推進する役割を担ったのだった。
このため、毎日のように内部管理担当理事のＫと一緒に国会答弁に出向いたり、Ｋから行内調査の進捗状況などの報告いたのではないか。
Ｋはそう言われたフシがある。
だから一人でもって悩んだのではないか」と推測する。
そうだったかどうか。
Ｈにも言い分はあろう。
だが、少なくとも当時の執行部の最高責任者が、問題解決で主導権を発揮するという状況になかったことは否定できない。
を受ける立場だった。
その衝動を探る仮説がある。
思い出すのが、発端となった接待不祥事で逮捕された吉沢の姿だ。
私は以前、吉沢が逮捕される前日の光景を拙著で描写したことがある。
都内のあるクラブで、吉沢のほか数人のＮ銀マンが極秘の送別会を開いた件だ。
会合には、営業局時代の吉沢の直属の上司だった理事の本間の姿もあった。
同会合を明かした際は、吉沢の地検収監を前提とした男たちの惜別の会と思っていたが、その後、ある情報を入手した。
審議委員のＧは、不祥事騒動の渦中にＫがふらりとＧの部屋を訪ねてきたことを覚えている。
官僚ＯＢで政治、他省庁との交渉経験の豊富なＧに、何らかの秘策を求めたのかもしれない。
「慣れない対応に追われ、疲れ果ててしまった痛ましい事件だった。
今振り返ると、世の冷たい風を受ける経験の乏しかったＮ銀が独立性の見返りに、世間の指弾を初めて受けた。
我々は、理事がそんなにも孤独とは思わなかった」とＧは回想する。
Ｎも、Ｋが死を選ぶ数日前に、顔色が悪いことに気づき呼び止めた。
顔色を指摘されたＫは、接待不祥事に続く給与疑惑の説明に追われていると言い訳する一方で、「先輩たちが好き勝手にやったことの後始末をつけねばならない」と愚痴をこぼしたという。
Ｎは、「君の責任ではないのだから」と慰め、予算人員と実人員の差の説明に悩んでいる点についても、民間企業経営者の経験を語って、「民間では大した問題ではない。
むしろ、予算人員を余すほうがいいんだ」などとと励ました。
だが、審議委員たちは、元々がＮ銀の「外の人間」。
内の不祥事の遠因をさらけ出して、善後策を協議できる相手ではなかった。
Ｎ銀の内なる何物が、Ｋを死への衝動に突き動かしたのか。
「吉沢の逮捕は司法取引の結果」というものだ。
Ｎ銀が司法当局と何らかの形で取引し、逮捕者を吉沢一人に限ったという見方だ。
事実、当時の報道では、吉沢以外に金融界などとの接待頻度の高い人物が複数名指しされ、地検の標的も「接待頻度の目立った幹部三人」との説も流布されていた。
大蔵省のキャリア官僚の逮捕者は一人。
何とかＮ銀も逮捕者は一人にとどめたい。
されど、Ｎ銀の正式報告でも「ほとんどの者は何らかの接待を受けた経験があった」と認めざるを得ないほどの接待漬け体質を是正できるのか。
Ｋは外の目と、内の実情の間で身を引き裂かれたのではないか。
「司法取引」をほのめかす関係者は複数いる。
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